Por: Ivan Lampert
Sou adepto às metodologias e acredito em seus resultados, mas uma coisa que ainda vejo acontecer, são empresas aderindo de forma parcial ou mal compreendido alguns conceitos, o que resulta em...
View ArticlePor: Cecilia Fernandes
Oi galera, obrigada pelo feedback! Oi Ivan, na minha percepção, muitas empresas têm entendido agilidade como se ela se resumisse ao scrum e, de fato, isso é muito perigoso. Voltar para as raízes e...
View ArticlePor: Marcus Ferreira
Muito bom! Como a Cecilia falou na resposta ao Ivan as empresas estão precisando voltar para as raízes do desenvolvimento ágil e também olhar as várias metodologias, ver qual a mais adequada para a...
View ArticlePor: Cecilia Fernandes
Isso aí, Marcus! Eu, particularmente, acho que todo mundo devia aprender sobre XP (eXtreme Programming) além das práticas de código que o método sugere. A forma de pensar sobre o processo que XP propõe...
View ArticlePor: Pompeu
Muito bom o texto, parabéns! Trabalho na Totvs e eles estão tentando implantar metodologias ágeis, na minha visão estão falhando miseravelmente!! Pra eles Agile se resume à um Scrum meia-boca, não se...
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Por: Ceci Fernandes
Oi Pompeu, obrigada! É triste, mas acontece bastante ainda, que empresas e times confundam agilidade com a aplicação de um processo, mesmo. Uma potencial forma de começar uma mudança para a melhor é...
View ArticlePor: Pompeu
Obrigado pela resposta Cecilia! Gostaria de saber se na sua opinião é possível utilizar-se de metodologias ágeis com qualquer tecnologia? As vezes me pergunto se nem sempre é possível “ser ágil” quando...
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Por: Cecilia Fernandes
Oi Pompeu, eu não vejo agilidade como algo booleano, então eu creio que sim! Da visão do cliente, por exemplo, um time ágil é o que se adapta às mudanças de necessidades e se preocupa em agregar o...
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